29

مرداد

1404


اما با وجود این پتانسیل عظیم، بسیاری از بخش‌های مدیریتی استان هنوز گرفتار ساختارهای قدیمی، رویکردهای محافظه‌کارانه و نگاه‌های محدود به منابع انسانی هستند. امروزه، ابتکار و خلاقیت نه تنها یک مزیت، بلکه یک ضرورت حیاتی برای پیشبرد مدیریت نوین در هرمزگان است. دیگر نمی‌توان با شیوه‌های سنتی و رفتارهای ایستا، گره از مشکلات جوانان، بیکاری، ضعف خدمات عمومی و توسعه نیافتگی برخی شهرستان‌ها باز کرد.

یکی از کاستی‌های مزمن در ساختار مدیریتی استان، عدم بهره‌گیری مؤثر از نیروهای جوان، بومی و با انگیزه است. نسل جوان امروز، تحصیل‌کرده، توانمند و آشنا با ابزارهای نوین فناوری و ارتباطات است. این نسل، اگر فرصتی برای حضور در عرصه تصمیم‌گیری و اجرا بیابد، می‌تواند در تحول واقعی مدیریت محلی نقش‌آفرین باشد. تجربه ثابت کرده هر جا که به جوانان اعتماد شده، نتیجه‌ای فراتر از انتظار حاصل شده است. حضور مدیران جوان در برخی نواحی کشور نشان داده که جسارت، ایده‌پردازی و سرعت عمل می‌تواند فراتر از تجربه صرف عمل کند، به‌ویژه در حوزه‌هایی مانند فناوری، اقتصاد محلی، گردشگری و مدیریت شهری.

ساختار اداری در بسیاری از بخش‌های استان، همچنان متکی بر رویه‌هایی است که نه پاسخگوی نیازهای امروز جامعه است و نه زمینه‌ساز پیشرفت آینده. تکرار مدیران سال‌خورده، تمرکز قدرت در حلقه‌های بسته و مقاومت در برابر تغییر، از جمله موانعی هستند که استان را از مسیر تحول بازداشته‌اند.

اصلاح این ساختارها به معنای کنار گذاشتن تجربه نیست، بلکه به معنای آمیزش هوشمند تجربه با انرژی و خلاقیت جوانی است. مدیریتی که نوآور نباشد، محکوم به فرسایش است و مدیریتی که نترسد از اعتماد، آینده‌ای روشن را رقم خواهد زد. در شرایطی که کشور با تحریم، مشکلات اقتصادی و بحران‌های محیط زیستی روبه‌روست، تنها مدیرانی می‌توانند استان را به ساحل توسعه برسانند که دارای جسارت، انگیزه، صداقت و خلاقیت باشند. این نیاز در هرمزگان از هر استان دیگری حیاتی‌تر است؛ چرا که مرز، دریا، تجارت و تنوع فرهنگی، مدیریت پویا و منعطف را می‌طلبد.

مردم استان، خصوصاً جوانان پرتلاش هرمزگانی، سال‌هاست که در انتظار فرصتی برای دیده شدن، مشارکت و تأثیرگذاری هستند. اکنون زمان آن فرا رسیده که این سرمایه اجتماعی را از حاشیه به متن بیاوریم و با اعتماد به نیروهای نوگرا، طرحی نو دراندازیم برای هرمزگانی که سزاوار پیشرفت است.

لزوم تغییرات و نگاه مدرن به مناطق آزاد قشم و کیش

مناطق آزاد قشم و کیش به‌عنوان دو نقطه استراتژیک و اقتصادی هرمزگان، نیازمند تحولی جدی در نگرش مدیریتی و ساختاری هستند. این مناطق باید با رویکردی مدرن و پاسخگو به استانداری و مردم اداره شوند تا بتوانند نقش واقعی خود را در توسعه اقتصادی و اجتماعی استان ایفا کنند. شفافیت، پاسخگویی و ارتقاء سطح خدمات به سرمایه‌گذاران و شهروندان از مهم‌ترین شاخصه‌هایی است که باید در این مناطق به شکل جدی دنبال شود.

جزایر هرمزگان، با زیبایی‌های طبیعی و جاذبه‌های فرهنگی بی‌نظیر، ظرفیت بزرگی برای توسعه گردشگری دارند. لازم است نگاه ویژه و برنامه‌ریزی مدون برای رونق گردشگری در این مناطق اتخاذ شود. حمایت از زیرساخت‌های گردشگری، آموزش نیروی انسانی محلی و توسعه گردشگری پایدار با حفظ محیط زیست از اولویت‌های مهم است.

استان هرمزگان، با داشتن ظرفیت‌های انسانی، اقتصادی و جغرافیایی ممتاز، می‌تواند به الگویی برای مدیریت نوآورانه و تحول‌خواه در کشور تبدیل شود؛ به‌شرط آنکه در کنار سرمایه‌گذاری سخت‌افزاری، به نیروی نرمِ اعتماد به جوانان، بازسازی ساختارهای مدیریتی و میدان دادن به خلاقیت‌های تازه نیز بها داده شود.خوشبختانه در دوره‌ی اخیر، رویکرد مدیریتی استان نشان داده که جایگاه تخصص، جسارت و نوگرایی به درستی درک شده و فضای حرکت برای نیروهای تازه نفس در حال شکل گیری است؛ این مسیر، اگر با شتاب و دقت ادامه یابد، هرمزگان را از یک استان مرزی به یک استان مرجع در مدیریت ملی بدل خواهد کرد.

روزنامه صبح ساحل

img
دیدگاه ها (0)
img
خـبر فوری:

شنبه یکم شهریورماه ادارات هرمزگان تعطیل شد