از پروژه‌های نمادین تا اقدام واقعی

امروزه نسل جوان و جامعه به‌ویژه در ایران، بیش از هر زمان دیگری نسبت به شعارهای زیست‌محیطی حساس شده‌اند. آن‌ها به دنبال اقدامات واقعی و ملموس هستند؛ آن‌هم در شرایطی که بحران‌های زیست‌محیطی، مانند آلودگی هوا، بحران کم‌آبی و پسماندهای عظیم در طبیعت، به تهدیدهایی جدی تبدیل شده‌اند. در این فضا، روابط عمومی‌ها به عنوان نمایندگان برندها باید یک تغییر استراتژیک اساسی ایجاد کنند: خداحافظی با پروژه‌های کوتاه‌مدت و نمایشی و استقبال از اقداماتی که تأثیرات واقعی و ماندگاری داشته باشند.

چرا پروژه‌های نمادین دیگر کافی نیستند؟

پروژه‌های نمادین محیط زیستی، اغلب بدون استراتژی بلندمدت و پیگیری‌های واقعی انجام می‌شوند و در نتیجه تأثیرات پایدار و قابل اندازه‌گیری ندارند. این نوع پروژه‌ها پس از اجرا به سرعت فراموش می‌شوند و هیچ برنامه‌ای برای ادامه‌دار شدن و ارزیابی اثرات آن‌ها وجود ندارد. همچنین، بسیاری از این اقدامات بدون پیگیری دقیق باقی می‌مانند و هیچ‌گونه ارزیابی از موفقیت یا شکست آن‌ها صورت نمی‌گیرد، بنابراین نمی‌توان مطمئن بود که آیا نتایج واقعی حاصل شده است یا خیر. علاوه بر این، این پروژه‌ها اغلب قادر به حل مشکلات اساسی و پیچیده زیست‌محیطی که کشور با آن‌ها دست و پنجه نرم می‌کند، مانند آلودگی هوا، بحران کم‌آبی و مدیریت پسماند، نیستند و بیشتر به‌عنوان اقدامات سطحی و نمادین باقی می‌مانند که تأثیرات عمیق و واقعی در بهبود وضعیت محیط زیست ندارند.

چطور به سمت پروژه‌های ماندگار و تأثیرگذار حرکت کنیم؟

برای حرکت به سمت پروژه‌های ماندگار و تأثیرگذار، روابط عمومی‌ها باید از نقش «گزارشگر» به «طراح» و «سردمدار» تغییر کنند و هدف‌گذاری خود را به سمت خلق داستان‌هایی معطوف کنند که اثرات آن‌ها در طول زمان ادامه داشته باشد. به جای اجرای پروژه‌های سطحی و نمادین مانند پخش کیسه‌های تبلیغاتی در روز درختکاری، باید به سراغ مشکلات زیست‌محیطی خاص و بومی برویم؛ مثلاً اگر شرکت شما در نزدیکی یک رودخانه است، پروژه‌های احیای آن رودخانه را آغاز کنید یا اگر در نزدیکی یک منطقه گردشگری قرار دارید، پروژه‌های مدیریت پسماند در آن منطقه را اجرا کنید. این پروژه‌ها نه تنها قابل اندازه‌گیری هستند، بلکه داستان‌های جذاب و قابل انتقالی به رسانه‌ها می‌دهند. علاوه بر این، همکاری با استارتاپ‌ها و NGOهای فعال در حوزه محیط زیست می‌تواند به شما کمک کند تا پروژه‌های خلاقانه‌تری را طراحی کنید. این گروه‌ها تخصص و انرژی لازم را برای ایجاد تغییرات عمیق دارند و شما به‌عنوان یک روابط عمومی می‌توانید با برون‌سپاری پروژه‌ها به آن‌ها از هزینه‌ها بکاهید و از خلاقیت و اعتبار آن‌ها بهره‌مند شوید. در نهایت، برای جلب توجه مردم و رسانه‌ها، باید بر روی نتایج ملموس و قابل اندازه‌گیری سرمایه‌گذاری کنید. به جای اینکه تنها بگویید «ما به محیط زیست اهمیت می‌دهیم»، باید دستاوردهای واقعی خود را نشان دهید، مثلاً «با پروژه X، از ورود ۵۰ تن پلاستیک به خلیج‌فارس جلوگیری کردیم»، یا «با نصب ۱۰ دستگاه تصفیه‌کننده، مصرف آب کارخانه را ۴۰٪ کاهش دادیم». این اعداد و دستاوردها نه تنها اعتبار شما را افزایش می‌دهند، بلکه یک خبر جذاب و معتبر برای رسانه‌ها ایجاد می‌کنند.

یک نمونه عینی: از ایده تا اجرا

استارتاپ جامُش پروژه «نخستین جزیره سبز ایران؛ هرمز» را در دست اجرا دارد. این پروژه شامل یک برنامه جامع برای مدیریت پسماند، آموزش جوامع محلی و ایجاد اقتصاد چرخشی از زباله است. وقتی یک برند در این پروژه سرمایه‌گذاری می‌کند، در واقع در یک تغییر ملی سرمایه‌گذاری کرده است. روابط عمومی شرکت می‌تواند در طول ماه‌ها و سال‌ها، از پیشرفت‌های این پروژه گزارش دهد: از کاهش آلودگی گرفته تا ایجاد اشتغال برای بومیان و جذب گردشگران بیشتر. این یک سرمایه‌گذاری بلندمدت در اعتبار برند است.

زمان تحول فرا رسیده است

روابط عمومی‌های هوشمند می‌دانند که اعتبار برندها دیگر صرفا با «شعار» و «هزینه‌های تبلیغاتی» ساخته نمی‌شود، بلکه با «صداقت» و «تأثیر واقعی» بر محیط زیست و جامعه شکل می‌گیرد. زمان رها شدن از پروژه‌های کلیشه‌ای و آغاز اقدامی است که نه تنها محیط زیست را به‌طور عمیق و ماندگار تغییر می‌دهد، بلکه برای برند نیز یک داستان شکوهمند و پایدار می‌سازد.

https://jamosh.ir/pr/